Este resumo apresenta a visão de que a gestão contratual deve ser parte da estratégia empresarial, e não um ato pontual de assinatura e arquivamento. O texto destaca práticas essenciais como controle de prazos, monitoramento de reajustes, acompanhamento de entregas e revisão periódica de riscos, integrando áreas comercial, financeira, compras e jurídico. A proposta é reduzir custos silenciosos e prevenir impactos financeiros decorrentes de falhas contratuais.
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